Entreprise établie ou en démarrage,
l’enjeu est de choisir la bonne trajectoire.
S’orienter avant d’agir.
Aucune entreprise ne manque d’idées, de projets ou d’outils.
Ce qui devient difficile, avec le temps, c’est de maintenir une cohérence entre les décisions, les contraintes réelles et la trajectoire souhaitée.
Fluxuum intervient à ce moment précis.
Lorsque les décisions deviennent structurantes et que le contexte ne cesse d’évoluer.
Lecture
Prendre de la hauteur, identifier les points fixes, distinguer ce qui oriente réellement la décision de ce qui crée du mouvement sans direction.
Alignement
Aligner les décisions entre elles, les objectifs avec les contraintes réelles, et les équipes sur une trajectoire commune.
Accompagnement
De la conception à la mise en œuvre de solution, jusqu’à l’appropriation par les équipes.
Quel que soit le point de départ.
Dressez la liste des principales caractéristiques de votre solution ou service et décrivez-les.
Entreprise établie
Des processus en place, des outils existants, une pression croissante. L’enjeu n’est plus d’ajouter, mais de clarifier, simplifier et réaligner.
Entreprise en démarrage
Un océan de possibilités, des décisions structurantes, peu de marge pour l’erreur. L’enjeu n’est pas de tout faire, mais de faire les bons choix au bon moment.
Lorsque la trajectoire n'est plus évidente ...
Prendre un temps pour s’orienter devient un choix stratégique.